瑞蛇蓄勢迎新歲,業財一體啟新程——2025巨益科技年會盛典精彩回顧
在海風的溫柔輕撫下,伴著陣陣潮聲的悅耳奏鳴,2025年巨益科技年會盛典在萬眾矚目中如期而至。回首過往...
時間:2020-04-15 瀏覽次數:2877
2020年4月5日,全網孕產第一品牌——嫚熙/EMXEE(全網指淘寶天貓·數據來源于2019.1—2019.9生意參謀),成功上線巨益全渠道訂單中臺OMS!
嫚熙/EMXEE品牌上世紀90年代末期創立于英國,隸屬于英國嫚熙服飾集團旗下旗艦品牌,2013年嫚熙/EMXEE強勢進駐中國市場,在線上電商渠道動作頻頻,發力天貓雙十一,斬獲2019全網孕產行業銷量TOP1,歷經20多年的品牌沉淀,至今已發展成為母嬰孕產“代名詞”。
▲2019天貓母嬰雙十一孕產品牌榜
截止目前,嫚熙/EMXEE線上品類亦逐步拓展至防輻射孕婦時裝、孕婦時裝、孕嬰洗護用品、孕產用品、嬰童用品等其他孕嬰全系產品,并迅速入駐唯品、淘寶、京東、拼多多、貝店、貝貝網、一號店、云集、網易考拉、愛庫存、小紅書、聚美優品、蜜芽、蘑菇街、蘇寧易購、蘇寧自營、小紅書、阿里巴巴等超過20+第三方電商平臺,進一步擴大品牌銷售業績。
項目背景
嫚熙&巨益全渠道戰略合作
基于線上訂單量的快速倍增(大單量)以及多平臺拓展所帶來的信息化難題,嫚熙集團開始積極尋求電商OMS中臺服務商,2020年1月,嫚熙集團與巨益科技達成戰略合作,并于近日成功上線巨益全渠道訂單中臺。
▲嫚熙/EMXEE天貓旗艦店
▲嫚熙/EMXEE母嬰生活館
業務痛點
單量大、前端銷售渠道多
現狀問題:
訂單審核要依賴于人工去審核,無法做到自動審核,分發倉庫;
2B發貨沒有專門的模塊來管理,平臺倉庫存只能在線下跟進;
原有系統無加工組裝模塊,對于禮盒價格采用線下方式操作;
借出樣衣管理困難、微博抽獎、樣衣寄送沒有有效的管理方式;
贈品策略無法按照梯度進行贈送;
贈品貨值較大,但是沒有有效的方式在客戶退款時攔截希望支持贈品后置發貨(訂單交易完成或確認收貨時);
因為贈品存在大件、拋物的情況沒有有效的方式去選擇快遞,達到節省運費的目的;
目前沒有使用庫存上傳,主要原因是因為貨品無法按期到貨,存在較大的下架風險;
解決方案
巨益自有開放平臺,快速對接
經過前期對業務的深入調研,巨益實施業務顧問索羅,根據嫚熙現有業務現狀,以及未來全面支撐集團全渠道戰略落地,針對2C(發貨、退貨)、2B(發貨、退貨)、庫存調撥、采購出入庫、加工拆卸、及日常物品借用等業務邏輯作了全面梳理,并輸出業務藍圖。
(1)現已對接平臺:
唯品會(JIT、入倉)、天貓(旗艦店、入倉)、淘寶,京東(自營、入倉)、貝店;拼多多(未走線上、平臺要求、只能導單)、貝貝網(貝店)、一號店、云集、網易考拉、愛庫存、小紅書、聚美優品、蜜芽、蘑菇街、蘇寧易購、蘇寧自營、小紅書、阿里巴巴…
(2)涉及業務流程改造:
商品新增流程、供應商信息同步、倉庫新增流程、店鋪新增流程、快遞新增流程、快遞策略新增流程、庫存配貨策略新增流程、平臺鋪貨流程、庫存上傳設置流程、B2C/JITX訂單出庫流程、訂單取消配貨流程、抽獎/直播贈品處理流程、補發訂單流程、B2C銷售退貨流程-退貨流程、采購入庫流程(外采)、庫存盤點/異動流程、唯品JIT出庫流程、唯品JIT退貨入庫流程、唯品入倉/京東超市/天貓超市業務、B2B退貨流程、調撥業務、庫內加工、拆卸流程、其他出庫流程、其他入庫流程、其他借用流程、物品歸還流程…
▲巨益&嫚熙全渠道業務藍圖
此次上線主要是助力嫚熙/EMXEE實現了與天貓、唯品、淘寶、京東、拼多多、貝店、貝貝網、一號店、云集、網易考拉、愛庫存、小紅書、聚美優品、蜜芽、蘑菇街、蘇寧易購、蘇寧自營、小紅書、阿里巴巴等第三方電商多平臺前端數據對接,以及與富勒WMS業務系統的打通,并完成了涉及近30項業務流程業務改造。
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